木材粉碎机企业由追求利润更大化向追求可持续协调发展观转变。把利润更大化作为管理的惟一主题，是造成木材粉碎机企业过早夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，木材粉碎机企业可持续协调发展已经成为现代木材粉碎机企业所面临的一个比管理效率更重要的课题。

　　随着经济发展、社会进步和全球市场竞争的日益激烈，木材粉碎机企业的社会责任即木材粉碎机企业的道德规范问题受到普遍关注。木材粉碎机企业在生产产品、获取利润的同时，必须主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。木材粉碎机企业推进协调发展，积极承担社会责任，进一步拓宽了管理创新的领域，改变生产方式，整合资源，减少对土地等资源占用和浪费;加强环境保护，发展循环经济;协调木材粉碎机企业内外部利益相关者的关系;讲诚信，树立木材粉碎机企业公信力，使之成为核心竞争力的重要组成部分等。坚持可持续发展管理观，在管理中就会注重整体优化，讲求系统管理，实行木材粉碎机企业系统整体功能优化，注重依靠核心竞争力，不断提高市场竞争优势，注重夯实基础管理，讲求管理精细化、科学化、程序化、规范化和制度化，注重以人为本，不断提高员工素质，充分调动员工积极性，发挥其能动作用等等。