“大而不强”仍然是我国木材粉碎机制造业悬而未决的一大问题。目前，国内大多数木材粉碎机制造企业还停留在加工制造阶段，提供的多是位于产业链中低端的产品。这不仅制约了“中国制造”在世界市场地位的提升，而且难以支撑国家宏观经济的长期可持续发展。雾霾、海洋污染等环境亮起的红灯，更是直观地向企业传递了尽快转型升级的压力。在不得不转的前提下，转向何处，如何转是木材粉碎机企业首当其冲要回答的问题。

　　从世界范围内跨国企业的发展历程，以及国内企业的新动向来看，制造业与服务业相融合，制造服务业取代传统制造环节，是制造业转型，提升核心竞争力的一大趋势。制造业服务化后，企业不再是单一的产品提供者，而成为集成服务提供商，原本以产品为中心的制造业得以向服务增值业务延伸。在国外，制造业服务化已成为带领制造业产业升级和保持可持续发展的重要力量，众多知名跨国企业集团已逐步完成转型。在国内，由于木材粉碎机制造的利润正在被不断增长的人工成本和环境成本摊薄，一些有规模有市场的木材粉碎机制造商为了自身的可持续发展，也已投身到探索之路上。