木材粉碎机的发展管理以明确的目标为导向，重视木材粉碎机员工所发挥的积极的作用，充分尊重木材粉碎机员工的劳动价值和成果，在木材粉碎机的发展管理之路上不断的积累和探索经验，动员全部木材粉碎机员工积极参与木材粉碎机发展事业，确定明确的木材粉碎机业绩目标。

　　目标的不同，就会导致结果的不同，信亿新成要求全体木材粉碎机员工不仅要树立明确的目标，而且要树立好的目标，结合信亿新成实际和木材粉碎机员工的特点而确立了容易达成的目标，目标不宜过于脱离现实，这样一来，木材粉碎机的发展目标就没有了现实的意义，但目标太低太容易实现，就难以创造出有形的价值，所以，木材粉碎机发展过程中的目标的制定要根据实际，又要高于实际，即“跳起来就可以摘到苹果”。当一个个小的目标被不断的实现的时候，木材粉碎机发展的长远的目标的实现也就越加的客观和现实。